為有效化解企業發展中的困難和問題,平昌縣統戰部牽頭,工商聯、民營辦等相關部門參與,建立了“334”“政商面對面·有話你來說”政企“雙周”懇談會機制,搭建起政商溝通橋梁,務實解決問題,促進企業健康發展,進一步營造“親商敬商、安商護商”的良好環境。
運用“三大渠道”,精準收集“急難之需”。現場走訪調研“上門問需”,組建由縣委統戰部牽頭,縣民營辦、工商聯和相關行業主管部門協調聯動的工作專班,主動深入各行業領域企業走訪調研,收集掌握各類企業發展遇到的所難所需,確定一批企業反映的問題納入懇談會議題;政企溝通平臺“在線問需”,充分發揮縣委書記信箱、縣長信箱、12345政務服務熱線、政協“有話好好說·有事好商量”協商平臺、麻辣論壇等網絡服務平臺的作用,以及媒體調查、“兩代表一委員”調研等方式,常態化收集收錄企業困難訴求等信息,研判確定企業反映問題納入懇談會議題;政企面對面懇談“現場問需”,通過召開“雙周”懇談會,把企業現場反映的問題作為會議議定事項。目前已召開“政商面對面·有話你來說”政企“雙周”懇談會5期,收集15家企業41個“急難愁盼”問題,并著力加以解決。
突出“三個結合”,對癥開出“破難之方”。政府主動與企業主責相結合,針對企業反映的問題和提出的需求,根據職責分工劃分責任主體,政府該辦的問題主動認領,用心用情用力為企業出實招、解難題,會議現場落實責任單位和責任人員。企業該辦的問題主動幫助,職能部門現場溝通解釋,確?!笆率掠谢匾?、件件有著落”;分類辦理與限時辦結相結合,將該政府辦理的問題分層分類建立問題臺賬,對能夠立即解決、迅速見效的問題,明確辦結時限,最短時間內辦結銷號;對一時不能解決的問題,拿出解決方案,細化時間節點、定期跟蹤問效;高效治標與長效治本相結合,要高質高效解決好企業當前面臨的具體問題和現實困難,積極營造“親”“清”政商關系,又要深入思考問題癥結本質,積極推動建立助企紓困、共促發展的長效機制,護航縣內企業健康發展。
用好“四大抓手”,提升企業“解難之效”。壓實責任抓落實,針對企業反映的困難訴求,由縣目標績效評估中心收集匯總,梳理形成“問題清單”,并逐一明確縣級牽頭領導、牽頭單位、責任單位和完成時限,通過“發點球”的方式發送給相關領導和責任單位,確保企業訴求有人管、有人抓、有人辦。定期會商抓落實,建立縣委副書記、縣政府常務副縣長定期調度,縣紀委監委、縣委組織部全程參與的會商研判制度,有針對性地制定解決方案,形成“措施清單”,確保責任逐項落實、問題逐個銷號;回訪問效抓落實,成立了由紀檢監察、組織、目標績效部門牽頭,“兩代表一委員”參與的回訪小組,通過實地到企業察看問題辦理情況、聽取企業滿意度評價,評估問題解決效果。督查督辦抓落實,對企業不滿意的事項,梳理形成“督辦清單”,由縣紀委監委、組織部、縣目標績效評估中心加強督查巡察,嚴查職能部門不作為、慢作為、假作為、亂作為等突出問題,并依紀依規予以嚴肅處理。同時,將問題辦理情況納入年度目標績效考核重要內容,倒逼職能部門履職盡責、服務企業??h委常委會定期聽取問題辦理情況,研究解決推進過程中的重大問題。上會議定41個事項,已辦結22項,12月底前將全部辦結,企業滿意率達100%。